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毛吉成:B2B的突圍之道

來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者: 日期:2011-07-25 點(diǎn)擊次數(shù):10432

導(dǎo)語(yǔ):4月24日,第五屆電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)在深圳召開,億邦動(dòng)力網(wǎng)推出獨(dú)家報(bào)道“億邦三問(wèn)”特別欄目,集中采訪與會(huì)嘉賓,包括百度樂(lè)天合資公司CEO中村晃一、敦煌網(wǎng)CEO王樹彤、環(huán)球市場(chǎng)總經(jīng)理胡偉權(quán)、我的鋼鐵網(wǎng)CEO朱軍紅、四大網(wǎng)貨品牌創(chuàng)始人(芳草集、飄飄龍、麥包包、戴維尼)、各地商盟盟主等多位電子商務(wù)領(lǐng)袖,以下是億邦動(dòng)力網(wǎng)“三問(wèn)”中國(guó)建材網(wǎng)CEO毛吉成。

億邦動(dòng)力網(wǎng):B2B這10年來(lái)*慘痛的教訓(xùn)是什么?
  毛吉成:B2B的模式?jīng)]有創(chuàng)新,一直在沿用*傳統(tǒng)的會(huì)員和廣告模式,致使B2B沒(méi)有想象中發(fā)展的那么快。
  億邦動(dòng)力網(wǎng):多數(shù)行業(yè)網(wǎng)站的年?duì)I業(yè)額在2000萬(wàn)以下,您認(rèn)為制約因素是什么?
  毛吉成:影響營(yíng)業(yè)額的因素有兩個(gè):一是行業(yè)差異,二是模式問(wèn)題。陳舊的B2B模式仍然是制約行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的*大因素。
  目前發(fā)展很好的我的鋼鐵網(wǎng),它突破了傳統(tǒng)的會(huì)員+廣告模式,開展了咨詢服務(wù)、研究報(bào)告服務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易,深入挖掘了行業(yè)需求,所以做出了很大的營(yíng)業(yè)額。而很多網(wǎng)站遇到天花板,無(wú)法突破營(yíng)業(yè)額,就是因?yàn)闆](méi)有深入行業(yè),模式?jīng)]有創(chuàng)新。
  億邦動(dòng)力網(wǎng):當(dāng)前網(wǎng)站發(fā)展*大的瓶頸是什么,以及您*期望得到的改變是什么?3年內(nèi)您的網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn)重大改變嗎?
  毛吉成:*大的瓶頸是缺乏具有行業(yè)專業(yè)知識(shí)的人才,這是目前很多做深入行業(yè)服務(wù)的B2B網(wǎng)站共同的問(wèn)題。以中國(guó)玻璃網(wǎng)為例,我們不缺電子商務(wù)方面的技術(shù)人員,但缺乏熟悉玻璃市場(chǎng)、熟悉玻璃貿(mào)易的專業(yè)人才。
  就這個(gè)問(wèn)題,我們希望與行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的知名企業(yè)合作,通過(guò)引進(jìn)和共享人才來(lái)解決。
  未來(lái)1年內(nèi),我們會(huì)做網(wǎng)上現(xiàn)貨市場(chǎng)。中國(guó)鋁業(yè)網(wǎng)將與中國(guó)鋁業(yè)、杭州濱江有色金屬開展深度合作,通過(guò)技術(shù)、市場(chǎng)資源、人才的共享,突破傳統(tǒng)的B2B模式。
  毛吉成簡(jiǎn)介:
  毛吉成,現(xiàn)任中國(guó)建材網(wǎng)CEO。中國(guó)建材網(wǎng)是國(guó)內(nèi)*早的專業(yè)建材網(wǎng)站,也是目前國(guó)內(nèi)客戶量*大、數(shù)據(jù)*豐富、訪問(wèn)量*高的建材網(wǎng)站。
  中國(guó)建材網(wǎng)建有國(guó)內(nèi)*大的建材產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)和專業(yè)建材目錄引擎,內(nèi)含13500多個(gè)建材站點(diǎn)、85000余條產(chǎn)品信息,擁有國(guó)內(nèi)外注冊(cè)會(huì)員55000多個(gè),入網(wǎng)繳費(fèi)客戶5800多家,占國(guó)內(nèi)上網(wǎng)建材企業(yè)60%的份額,是專業(yè)建材信息服務(wù)與電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊?! ?nbsp;